Servicio de Salud realizó Cuenta Pública de la gestión año 2014 - Servicio de Salud Metropolitano Central

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28 de abril de 2015

Servicio de Salud realizó Cuenta Pública de la gestión año 2014

Dr. Jorge Martínez entregó la Cuenta Pública del SSMC

Destacando los hitos y tareas más importantes del primer año de gestión, como también los desafíos que se afrontarán hasta el 2017, el director del Servicio de Salud Metropolitano Central (SSMC), Dr. Jorge Martínez, realizó la Cuenta Pública correspondiente al año 2014.

Ante un Salón Blanco del Museo de Bellas Artes con más de un centenar de autoridades comunales, directores de otros servicios de salud metropolitanos y representantes de la comunidad usuaria y de los trabajadores, el balance dio respuesta también a las inquietudes planteadas por los distintos actores, en las actividades de la etapa participativa previa a la cuenta pública.

El director del SSMC destacó el desafío que implicó “ordenar la casa” al asumir la nueva administración, mejorando deficiencias como la falta de articulación de la red y un uso poco eficiente de los recursos. Asimismo, los esfuerzos por retomar las relaciones de diálogo y confianza al interior y exterior del servicio, junto con responder a las altas expectativas generadas por hechos como la inauguración adelantada del Hospital El Carmen, de Maipú, o el proyecto de la Torre Valech, en el Hospital de Urgencia Asistencia Pública.

En ese escenario, explicó, se trabajó y avanzó con una mirada inclusiva y enfocada en los usuarios, casi 720 mil beneficiarios inscritos en Fonasa repartidos en cinco comunas. Con una presencia mayoritaria además de mujeres, y una gran participación de descendientes de pueblos originarios y migrantes.

Junto con destacar los hitos más relevantes del 2014, entre ellos la implementación de medidas presidenciales como el Fondo de Farmacias o el programa “Más Sonrisas para Chile”, el Dr. Martínez adelantó las líneas de trabajo para este año 2015.

En ese sentido, se refirió a las brechas que deben guiar esas directrices: reducir las listas de espera, un mejor trato a los usuarios y condiciones laborales a los funcionarios y brindar mayor resolutividad a la Atención Primaria.

A nivel hospitalario, recalcó los desafíos de consolidar el Hospital El Carmen; impulsar un nuevo modelo de gestión en el Hospital de Urgencia Asistencia Pública y dotar de más especialistas e infraestructura al Hospital Clínica San Borja Arriarán.

En inversiones, en tanto, la licitación de la Torre Valech, que se concretará la segunda quincena de mayo; diversos mejoramientos de recintos; dos nuevos servicios de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolución, SAR; y otros innovadores proyectos como el banco de córneas del Hospital San Borja o el traspaso del SAMU al SSMC, con 15 ambulancias avanzadas.

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